GESTION DES CONFLITS
Formation créée le 11/12/2023. Dernière mise à jour le 14/04/2024.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
MixteDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiObjectifs de la formation
- Dissocier la part liée à l’émotif et aux éléments rationnels dans un conflit
- Maîtriser sa propre émotivité dans une situation de conflit
- Suivre une stratégie positive de résolution de conflit
- Comprendre les mécanismes du conflit
- Identifier et anticiper les situations conflictuelles
- Traiter les conflits
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- MANAGER, ENCADRANT DE PROXIMITÉ, CHEF DE PROJET
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
Analyser un conflit
- Comprendre les relations interpersonnelles dans le conflit
- Identifier le mécanisme des conflits
- Avoir une vision systémique
- Comprendre la nature des conflits : projets, principes ou valeurs
Se connaitre en situation de conflit
- Identifier les attitudes personnelles face au conflit
- Faire un diagnostic de son propre comportement
- Prendre en compte les émotions et les croyances
- Retrouver une ressource positive
Repérer la stratégie de son ou ses interlocuteurs
- Saisir le cadre de référence de l’autre
- Observer son non-verbal
- Repérer ses motivations, ses intérêts, ses bénéfices éventuels
Ramener son interlocuteur dans une disposition de résolution positive
- Maitriser les outils d’une bonne communication
- Pratiquer les entretiens de recadrage positif
- Identifier les enjeux psychologiques sous-jacents
- Savoir porter un regard positif sur soi et la situation
- Adapter les changements de plan avec positivité
Analyser et mettre à plat le différent
- Identifier le stade d’avancement du conflit
- Savoir distinguer la bonne foi et volonté de son interlocuteur
- Imaginer les solutions en forme de porte de sortie : médiateur ou arbitre
- Imaginer, faire proposer des solutions négociées
Préparer l’avenir
- Renforcer la qualité de la relation
- Anticiper les prochains différents
Équipe pédagogique
Aurore PRIEUR BRUSQUE
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quizz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Capacité d'accueil
Entre 0 et 10 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter.