MANAGEMENT VISUEL : AMÉLIORER LA PERFORMANCE & LA COHÉSION
Formation créée le 15/12/2023. Dernière mise à jour le 14/04/2024.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
MixteDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiObjectifs de la formation
- Faciliter la prise de décision et la mise en oeuvre d’un plan d’actions
- Fluidifier la communication et accélérer la créativité
- Développer l’intelligence collaborative et booster la performance
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- MANAGERS D’ÉQUIPE ET OPÉRATIONNELS
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
Définir le management visuel, ses principes et objectifs
- Les mécanismes du visuel : fondements et impacts sur le comportement
- Comprendre les intérêts et objectifs du management Visuel : partager les idées et informations, repenser la manière de travailler, accélérer la prise de décision, favoriser l’autonomie
- Problématiques internes, réclamations client, déficit de performance… : quels types de sujets peuvent être traités par la méthode du Management Visuel
Identifier et maîtriser les principaux outils de communication visuelle
- Le Kanban
- Le Mindmapping et cartes heuristiques
- L’arbre de résolution
- Le diagramme des affinités
- Le Dashboard et les différents tableaux de bord
- La facilitation graphique
Acquérir les qualités d’un bon manager visuel : développer sa posture de leader et de facilitateur
- Savoir être une personne « ressource » pour son équipe : animer, orchestrer, fédérer, apprendre à susciter l’adhésion, à mobiliser et engager
- Développer son influence, savoir communiquer avec clarté et conviction et donner du sens
- Inspirer le travail collaboratif, faire émerger les conditions pour que s’expriment les talents, encourager l’innovation et la créativité
- Développer son agilité personnelle, pour encourager l’agilité de son équipe
Mettre en place une démarche de management visuel, les conditions de réussite
- Choisir des tableaux de bord et indicateurs de suivi pertinents
- Identifier l’équipe ou les équipes auxquelles s’adressent les messages, ainsi que l’objectif final
- Standardiser les couleurs et les symboles, soigner la clarté et la lisibilité, vérifier la pertinence des outils utilisés
- Rassembler le matériel nécessaire : post-ils, gommettes, panneaux, tableaux de communication
- Adopter la juste posture : écoute active, feed-back positif
Équipe pédagogique
Aurore PRIEUR BRUSQUE
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quizz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Capacité d'accueil
Entre 0 et 10 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter.